Was genau macht bessere Chefs aus? – Im Gespräch mit Michael Riermeier

Wer auf der mittleren Führungskräfteebene arbeitet, ist für Vorgesetzte oft der Sündenbock – und für Mitarbeiter die Hassfigur. Woran liegt’s?

Die Verspottung der mittleren Management-Ebene als „Lähmschicht“ hat sich längst überholt. Das steht für Michael Riermeier, Geschäftsführer bei Raum Für Führung fest. Er ist sich sicher: Wer seine Organisation oder sein Unternehmen gut auch durch unsichere und krisengebeutelte Zeiten steuern möchte, sollte jene stärken, die das Rückgrat des unternehmerischen Erfolgs sind und aus Führungskräften auf der mittleren Ebene bessere Chefs machen.

Was das konkret bedeutet, was es erfordert, Führungskräfte im Sinne der Unternehmensziele zu stärken und warum das Top-Management sich damit oft noch schwertut – das alles erfahren Sie im Gespräch von Meike Lücke mit Michael Riermeier.