Mehr Leistung mittels stärkerer Kultur: Führungskräfte-Entwicklung in der Systemgastronomie.
Eine RF/F-Fallstudie zum Thema „Leadership Empowerment“ im Wachstumskontext Ein bekanntes Systemgastronomie-Unternehmen musste seine Führungskräfteentwicklung nach Jahren der Vernachlässigung und der Covid-19-Pandemie erneuern, um die eigene Wettbewerbs- und Leistungsfähigkeit zu sichern. RF/F half per maßgeschneiderter Learning-Journey Eckpunkte zum Kunden Branche: Systemgastronomie Größe: 3.000 Mitarbeiter, 400 Standorte Entwicklung: Teil einer internationalen Gastronomie-Plattform Herausforderung im Fokus Wie überhaupt […]
Operational Excellence für einen internationalen Finanzdienstleister
Eine RF/F-Fallstudie zum Thema „Leadership Empowerment“ als Erfolgstreiber für strategische Initiativen RF/F half einem weltweit tätigen Finanzdienstleister, Führungsrkfäfte für die länderübergreifende Vernetzung und Konsolidierung von IT-Prozessen zu befähigen. Eckpunkte zum Kunden Branche: Finanzdienstleistungen Größe: 3.500 Mitarbeiter weltweit Entwicklung: Strategisches Wachstum durch Internationalisierung Herausforderung im Fokus Länderübergreifende Zusammenarbeit im Kontext umfänglicher Konsolidierungs-Aufgaben… nicht immer konfliktfrei! RF/Fs […]
Erfolgreich führen in der Krise – ein Corona-Pandemie-Case aus der Unterhaltungs-Industrie
Eine RF/F-Fallstudie zum Thema „Leadership Empowerment“ im Krisen-Kontext Ein führender Dienstleister der Unterhaltungsbranche musste während der Krise nicht nur sein Unternehmen, sondern auch gleich dessen Führungskultur umstellen, um weiterhin erfolgreich bleiben zu können. RF/F begleitete die Veränderung. Eckpunkte zum Kunden Branche: Unterhaltungsindustrie Größe: 4.000 Mitarbeiter weltweit Entwicklung: Positives Wachstum, stark von CoVid-19 betroffen Herausforderungen: Entwicklung […]
So gelingt Führung auch „vor Ort“ im internationalen Mittelstand
Eine RF/F-Fallstudie zum Thema „Leadership Empowerment“ im Wachstumskontext Ein führendes Unternehmen im Bereich Energieverteilung und Gebäudesteuerung stand vor der Herausforderung, seine Führungskräfte in Deutschland weiterzuentwickeln und lokale sowie globale Anforderungen in Einklang zu bringen – RF/F half per maßgeschneiderter Maßnahme. Eckpunkte zum Kunden Branche: Energie- und Gebäudetechnik Größe: 13.000 Mitarbeiter weltweit Entwicklung: Wachstum und Konsolidierung […]
5 Thesen zu wirksamer Führung in 2024
Unsere Geschäftsführer Klaus Leeder und Michael Riermeier haben in die Glaskugel geschaut und ihre Top 5 aufgelistet, was wirksame Führung im Jahr 2023 auszeichnet.
Führung und Change – im Gespräch mit Klaus Leeder
Führungskräfte-Entwicklung ohne Change… geht das überhaupt? Meike Lücke spricht mit Klaus Leeder über Führungskräfteentwicklung zwischen HR und Organisation.
Was genau macht bessere Chefs aus? – Im Gespräch mit Michael Riermeier
Wer auf der mittleren Führungskräfteebene arbeitet, ist für Vorgesetzte oft der Sündenbock – und für Mitarbeiter die Hassfigur. Woran liegt’s? Meike Lücke fragt Michael Riermeier; und der erklärt, die Einschätzung sei grundfalsch.
Wie gelingt wirksame Führungskräfte-Entwicklung?
Unternehmen und Organisationen geben jährlich Milliarden für Führungskräfteentwicklung aus, und dennoch sind viele Mitarbeiter unzufrieden mit ihren Vorgesetzten. Hauptgrund: Meist hapert‘s am „WIE“ der Aus- und Weiterbildung. Klaus Leeder erklärt, wie sich das verbessern lässt.
Führung und Fachkräftemangel – im Gespräch mit Michael Riermeier
Great Resignation, Arbeitsüberdruss oder auch Fachkräftemangel sind keine reinen „Naturphänomene“, die aus dem Nichts entstehen. Tatsächlich gibt’s immer auch Gründe, die mit dem Umgang von Unternehmen mit Menschen zu tun haben, kurz: mit #Führung. Welche das genau sind, erfahren Sie von Michael Riermeier.
Führung 2022 – ein Interview mit Michael Riermeier
Digitalisierung, New Work, Corona: Unternehmen und Ihre Führungskräfte haben viel hinter- und noch mehr vor sich. Meike Lücke spricht mit RF/F-Geschäftsführer Michael Riermeier über die Folgen für Geschäftsführung, HR und Führungskräfte-Entwicklung.