Operational Excellence für einen internationalen Finanzdienstleister
Eine RF/F-Fallstudie zum Thema „Leadership Empowerment“ als Erfolgstreiber für strategische Initiativen RF/F half einem weltweit tätigen Finanzdienstleister, Führungsrkfäfte für die länderübergreifende Vernetzung und Konsolidierung von IT-Prozessen zu befähigen. Eckpunkte zum Kunden Branche: Finanzdienstleistungen Größe: 3.500 Mitarbeiter weltweit Entwicklung: Strategisches Wachstum durch Internationalisierung Herausforderung im Fokus Länderübergreifende Zusammenarbeit im Kontext umfänglicher Konsolidierungs-Aufgaben… nicht immer konfliktfrei! RF/Fs […]
Erfolgreich führen in der Krise – ein Corona-Pandemie-Case aus der Unterhaltungs-Industrie
Eine RF/F-Fallstudie zum Thema „Leadership Empowerment“ im Krisen-Kontext Ein führender Dienstleister der Unterhaltungsbranche musste während der Krise nicht nur sein Unternehmen, sondern auch gleich dessen Führungskultur umstellen, um weiterhin erfolgreich bleiben zu können. RF/F begleitete die Veränderung. Eckpunkte zum Kunden Branche: Unterhaltungsindustrie Größe: 4.000 Mitarbeiter weltweit Entwicklung: Positives Wachstum, stark von CoVid-19 betroffen Herausforderungen: Entwicklung […]
So gelingt Führung auch „vor Ort“ im internationalen Mittelstand
Eine RF/F-Fallstudie zum Thema „Leadership Empowerment“ im Wachstumskontext Ein führendes Unternehmen im Bereich Energieverteilung und Gebäudesteuerung stand vor der Herausforderung, seine Führungskräfte in Deutschland weiterzuentwickeln und lokale sowie globale Anforderungen in Einklang zu bringen – RF/F half per maßgeschneiderter Maßnahme. Eckpunkte zum Kunden Branche: Energie- und Gebäudetechnik Größe: 13.000 Mitarbeiter weltweit Entwicklung: Wachstum und Konsolidierung […]